Van skillsgap naar gerichte ontwikkeling

Kies welke vaardigheid het verschil maakt

Vergelijk wat de medewerker vandaag zelfstandig kan met wat de huidige of volgende rol vraagt. Welke vaardigheid is nodig om straks het werk goed te doen? Bespreek ook waar de medewerker energie van krijgt en welke richting die op wil. Zo kies je samen een leerdoel dat aansluit bij het werk én de ambitie.

Kies een leervorm die past bij de vraag

Wie een specifieke handeling wil oefenen, kan beginnen met een korte skills-workout en direct feedback krijgen. Coaching past wanneer iemand begeleiding nodig heeft om gedrag in verschillende situaties toe te passen. Een praktijkopdracht geeft ruimte om de vaardigheid in echt werk te laten zien. Een training kan passend zijn als eerst vakkennis of een methode ontbreekt.

Maak het concreet in een lopend project

Stel dat een projectcoördinator projectleider wil worden. Die kan al plannen maken, maar moet nog leren om tegenstrijdige belangen bespreekbaar te maken. Laat de medewerker eerst een lastig overleg oefenen met een coach en daarna een echt projectoverleg leiden. Spreek vooraf af waar een ervaren collega op let, bijvoorbeeld of alle belangen aan bod komen en het team tot een duidelijke afspraak komt.

Bespreek wat iemand nu zelfstandig kan

Bespreek na het overleg wat de medewerker heeft laten zien en wat nog oefening vraagt. Leg vast of diegene dit type gesprek zelfstandig kan voeren of nog begeleiding nodig heeft. Werk het skillsprofiel bij zodra er een concreet praktijkvoorbeeld is. Zo kun je het leerdoel verbinden aan de volgende opdracht of rol.

Lees ook · Hoe weet je of iemand een skill écht beheerst?→

Lees ook · Ontdek het verborgen talent in je organisatie→

Terug naar de kennisbank→